27/11/2017

Las fases del proceso creativo

¿Cómo la creatividad va enlazada a la innovación para potenciar el desarrollo económico y tecnológico de nuestros clientes? Para ello, debemos entender que la creatividad no pertenece solo a unas pocas personas, ni comprende un proceso estático o lineal. Con esto defendemos, que la creatividad tiene sus técnicas y no es necesario algo innato, por lo tanto, existe un proceso de aplicación que nos permitirá desbloquear nuestro pensamiento creativo.

Por lo tanto, este proceso se divide en varias fases del proceso creativo e innovador:

1. Cuestionamiento y preparación

Lo más importante de esta primera fase, es la generación de ideas y escenarios. Esto consiste en, identificar una necesidad o un problema que resulte de interés y a la que sea necesario dar una solución. Aquí se inicia el desarrollo del proceso creativo o las etapas de la creatividad. Este proceso consiste en que los sujetos creativos combinen tanto la parte de racionalidad como parte de la intuición. Por ello, se utilizan técnicas como el brainstorming o mapas mentales, entre otras.

2. Incubación e iluminación

Durante esta segunda fase, el sujeto creativo debe incubar la idea, es decir, asimilar el conocimiento. Se requiere “reflexionar” en el problema, bien sea de forma activa o de forma pasiva, la cual supone evitar pensar en el problema dejando “reposar” las ideas. Esto nos permitirá procesar nueva información y encontrar indicios que nos lleve a una solución para encontrar las técnicas de creatividad e innovación.

Por su parte, la fase de iluminación coincide con el momento, en el cual, vemos las cosas claras y aparece la solución. Esto según los psicólogos cognoscitivos se conoce como al momento “eureka”. A veces esta fase, ocurre en el instante en el que el pensamiento no está dirigido directamente al problema.

3. Verificación o formulación lógica

En este punto del proceso, debemos retomar la racionalidad y la crítica, para poder discriminar aquellas ideas que no son de utilidad práctica y, por lo tanto, no resuelven los problemas planteados.

Desde el grupo de innovación se comprueba la validez de ciertos aspectos en la solución elegida, que son necesarios para la implantación exitosa, tales como el realismo, la utilidad, la factibilidad, el coste, el tiempo empleado y su posible adaptación en FI Group.

Hasta aquí llega lo que se considera como proceso creativo preparación, pero la verdadera forma de verificar una idea creativa como solución útil, es a través de su implantación real. Con esto conectamos desde ahora con el proceso innovador.

4. Adaptación y difusión

En esta fase, se une el proceso creativo con el proceso innovador. La innovación se produce cuando la idea se materializa en un nuevo proceso, bien o servicio. Es decir, FI Group introduce esta nueva idea en la empresa y en algunos casos, se acabará comercializando en los mercados.

En último lugar, una vez la idea ha sido aplicada y/o comercializada, se extenderá a los responsables que afecten a este nuevo proceso o servicio, para que, posteriormente, se extienda progresivamente al resto de empleados . Entre tanto, este proceso de la creatividad permitirá, a través de la difusión, que se generen ciertas modificaciones y adaptaciones al proceso o servicio original, que dará lugar a una mejor adaptación a las necesidades del mercado.

Es importante mantener la motivación y presión constructiva en las personas para mantener un flujo de aportación de ideas continuo. Aquí predominarán aspectos racionales en una fase de la innovación que muchos piensan que es poco motivadora y da pie al fracaso.

Desde el grupo de innovación os animamos a despertar vuestra parte creativa para alcanzar la cumbre de la innovación y, así, su puesta en marcha y el grado de difusión de la misma sea la medida del éxito y de una mayor utilidad.

Autor/es: Miembros del Grupo de Innovación de FI Group.

Bibliografía:

CASTRO, S.(2007): Guía Práctica de Vigilancias Tecnológicas, Agencia de Navarra de Innovación, Pamplona.

ASOCIACIÓN DE LA INDUSTRIA NAVARRA (2008): Guía Práctica. La Gestión de la Innovación en 8 Pasos, Agencia de Navarra de Innovación, Pamplona.

Autor: Fernando Lens