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El Grupo de Trabajo Europeo de Consultores de Innovación (EWGIC), del que FI Group forma parte, ha publicado esta semana quince recomendaciones dirigidas a la Comisión Europea sobre cómo para reducir la parte de la “suerte” frente a las habilidades en la selección de los futuros seleccionados de deeptech en el EIC Accelerator

Este programa, creado en el 2014 bajo el marco de Horizonte Europa, se ha convertido en el mayor y más competitivo esquema de financiación pública para startups de tecnología avanzada en Europa. 

Desde EWGIC hemos comprobado que las tasas de éxito caen rápidamente por debajo del 1%. Además, se esperan más de 5.000 presentaciones en octubre de 2020 frente a la financiación disponible para 30-40 empresas. Hoy en día, el éxito de este programa requiere una aplicación de muy alta calidad, y bastante suerte, representada por la opinión subjetiva de evaluadores externos. 

¿Cuáles son los objetivos?

Para abordar estas cuestiones, el Grupo de Tareas del EIC ha sugerido que se ponga en marcha un proceso de evaluación radicalmente nuevo con una etapa de preselección (solicitud breve)una etapa periódica por escrito (solicitud completa) y una etapa de entrevistasLa escala de puntuación (de 15) se sustituye por un simple enfoque de «ir/no ir». Lo más importante es que sólo se permitirán dos solicitudes en cada etapa antes de un período de reflexión de 24 meses. 

En general, es probable que estos cambios favorezcan a los mejores solicitantes, ya que reducirán el «ruido» de la solicitud, por lo que la CE proporcionará evaluaciones de mayor calidad de un conjunto más reducido de solicitudes en fase completa, reduciendo por tanto el «factor suerte» del proceso de evaluación. 

Sin embargo, el enfoque también hará recaer una mayor responsabilidad en un número menor de evaluadores que, como resultado, deberán ser cuidadosamente seleccionados y capacitados en el contexto de 3 desafíos principales: 

  • Desafío 1: reducir el exceso de solicitudes  
  • Desafío 2: apoyar una evaluación justa con criterios de evaluación claros 
  • Desafío 3: reclutar evaluadores capacitados y entrenados 

Dado que sus miembros han apoyado a más de 1.000 solicitantes seleccionados en el programa, el EWGIC propone 15 posibles esferas de mejora que deberían dar lugar a un proceso de evaluación justo y transparente. Puedes leerlas aquí

El EWGIC cree que los cambios sugeridos apoyan una evaluación más transparente y justa, pero solo cuando se combinan con criterios de evaluación claros y coherentes, así como una revisión exhaustiva de los procesos de reclutamiento y formación del grupo de expertos.