16/11/2023
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La optimización de costes es el ejercicio de identificar y materializar ahorro. No se trata de llevar a cabo simplemente un proceso de negociación, sino un conjunto de acciones analíticas. Este ejercicio se consigue a través de la combinación del análisis del dato cuantitativo, tanto interno como de mercado. Y del dato cualitativo, vinculado a producto, procedimiento, proveedor y precio. Con el objetivo de identificar las necesidades reales de compra, que pueden efectuar las empresas para identificar la máxima potencialidad de los ahorros de cada partida de gasto. 

En la actualidad, las empresas se enfrentan a una alta exigencia de competitividad. Principalmente por motivos geopolíticos, la crisis del transporte y combustible, como también por los mercados volátiles de materias primas y la energía. Todo ello, provoca un exponencial incremento de los costes en las operativas de las empresas. Esta situación obliga a las empresas a disponer de gestión de excelencia de su control de costes y optimizar la cadena de suministro.

Adicionalmente, otro de los grandes retos actuales es relacionar el control de costes con las tendencias del mercado en materia de ESG. Que invitan cada vez más a la implementación de políticas y criterios ambientales, sociales y de gobernanza.  

Encontrar el balance idóneo entre coste, calidad, riesgo y sostenibilidad ocupa muchos esfuerzos y recursos en las empresas. Que a la vez se encuentran, en muchos casos, con recursos limitados para evitar la sobrecarga de las estructuras.  

Desde el departamento de Optimización de Costes de FI Group, estamos enfocados a mejorar la Rentabilidad y Cuenta de Resultados de nuestros clientes. Contamos con un servicio dedicado a la gestión estratégica de costes. Disponemos de un equipo de consultoría experto en la optimización de costes en compras, energías, supply chain, logística, y sostenibilidad. Con el objetivo de ayudar a nuestros clientes a diseñar y materializar sus objetivos. 

Para FI Group cada proyecto es un traje a medida para el cliente según sus necesidades y sus expectativas. Utilizamos una metodología que nos permite abordar cada proyecto de forma personalizada. Además, contamos con plataformas de gestión que nos asisten en el análisis y monitorización del proceso. Contacta con nosotros para solicitar asesoramiento.

Ana Ocón – Account Manager Optimización de Costes

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