Compartir en

En el contexto de las actividades para mejorar y fomentar la competitividad de la industria farmacéutica resulta indispensable hablar del Plan Profarma. Este plan comenzó hace más de 30 años, pero desde su última gran reforma en 2005, Profarma funciona a base de cuatrienios (2005-2008; 2009-2012; 2013-2016 y 2017-2020). Las empresas farmacéuticas consideran un elemento de prestigio la clasificación y calificación conseguidas en el programa y la experiencia obtenida en anteriores programas Profarma permite afirmar que aumentan su esfuerzo inversor para lograr una mejor valoración y puntuación.

El próximo plan 2021-2024 coincidirá con la etapa más trascendental e histórica para el sector sanitario y farmacéutico a nivel mundial. En este sentido, la industria farmacéutica va a tener un papel crucial para la reactivación económica, social y sanitaria que se está viviendo actualmente.  A principios de 2020, se estaba trabajando ya en nuevos aspectos a valorar para adaptar el Profarma a la nueva realidad del sector farmacéutico, con involucración del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, el Ministerio de Sanidad y el Ministerio de Ciencia e Innovación, finalizadas dichas reuniones, el Comité de Coordinación de Profarma ha propuesto algunas modificaciones, priorizándose lo que se considera más notable.

El objetivo fundamental del programa profarma por un lado es aumentar la competitividad de la Industria Farmacéutica en España, a través de la modernización del sector y potenciación de actividades que aportan más valor añadido y aumentar su contribución al PIB y actuar como generadora de crecimiento económico y empleo.

De este modo, el fin genérico del programa se fundamenta en maximizar aquellas actividades que aporten más valor añadido, como la inversión en nuevas plantas industriales y en nuevas tecnologías para la producción, y la fomentación de la investigación, desarrollo e innovación.

El plan valora positivamente aspectos tales como 1) existencia de planta propia de producción (instalaciones, equipos, tecnología y grado del proceso de industrialización de las actividades de producción), 2) inversión en nuevas plantas o ampliación de las existentes para la producción de materias primas o de medicamentos de uso humano, 3)existencia de centro productivo de I+D, básica o preclínica, así como subcontratación de actividades de I+D básica o preclínica, 4) inversión en nuevos centros de I+D o ampliación de los mismos, 5) realización de ensayos clínicos en España, particularmente en las fases más tempranas, 6) gastos en I+D+i, 7) equipo humano de I+D+i, de producción, su estructura, composición y formación, 8) participación de consorcios nacionales e internacionales para realizar I+D conjunta, 9) existencia de colaboraciones externas para realizar I+D+i conjunta con centros públicos y privados del país.

¿Qué debe presentarse al plan? Un informe extenso de evaluación y un formulario que recoge distintos parámetros industriales económicos y de I+D+i.

¿Como se puntúa? El formulario se divide en dos partes, el comité técnico evalúa la parte cualitativa y la secretaría del programa la parte cuantitativa.

De este modo, la valoración de las empresas farmacéuticas trae consigo una reducción en las aportaciones al Sistema Nacional de Salud, la valoración puede clasificarse tal como:

  • Excelente -> 25% de descuento
    • Muy Buena-> 15% de descuento
    • Buena -> 10% de descuento 
    • Aceptable -> 5% de descuento

Un punto para destacar es que las empresas clasificadas como muy buenas o excelentes, que participen en consorcios de I+D o realicen asociaciones temporales con este fin con otras empresas establecidas en España y centros de I+D públicos y privados, para realizar investigación básica y preclínica de relevancia, podrán beneficiarse de una minoración adicional de un 10% de la aportación.

¿Qué puede aportar FI Group en la preparación del plan profarma a las empresas?

  • Análisis de los puntos fuertes/débiles para aprovechar oportunidades de mejora.
  • Focalización en los apartados que otorgan mayor puntuación y ver donde se puede optimizar.  
  • Estudio de la puntuación otorgada en cada bloque para valorar aspectos de optimización.
  • Fomentar la creación de consorcios de I+D para mejorar puntuación o para tener una minoración adicional de un 10%.
  • Acompañamiento a la empresa para la identificación y/o creación de proyectos de interés y búsqueda de socios, validación técnica, económica y administrativa, preparación de las propuestas a los fondos públicos y seguimiento de la ejecución del proyecto.

FI Group cuenta con 20 años de experiencia y quiere acompañarte en el nuevo camino de NextGenerationEU. Nuestros expertos y expertas están a tu disposición para analizar el encaje de tu proyecto en NextGenerationEU y dar los siguientes pasos junto a ti. Consúltanos.

Belén Marzo

×

Powered by WhatsApp Chat

× ¿Cómo puedo ayudarte?